Planificación y seguimiento de la implementación de un proyecto comunitario de control de acceso inteligente
1. Cronología del proyecto de control de acceso comunitario inteligente
De acuerdo con las necesidades de los usuarios del proyecto de instalación de control de acceso comunitario inteligente, y de acuerdo con el proyecto y la situación real. La programación de este proyecto sigue los principios de la ciencia y la objetividad, teniendo en cuenta tanto el sistema general como las particularidades de la instalación del equipo. Al mismo tiempo, se tienen en cuenta los detalles de la construcción, y la construcción también implica la cooperación de otras unidades. Preparar el progreso del proyecto de acuerdo con la situación real de la construcción.
De acuerdo con el cronograma de construcción del proyecto de instalación de control de acceso inteligente comunitario, de acuerdo con el período de construcción de cada tarea, determine el tiempo de inicio esperado y el tiempo de finalización requerido de todo el proyecto, y calcule el tiempo requerido para cada construcción en función del inicio esperado tiempo del proyecto. Últimos tiempos de inicio y finalización, determine la diferencia de tiempo positiva y negativa entre cada construcción que puede comenzar y debe comenzar, y determine la ruta crítica de la construcción.
De acuerdo con el lanzamiento oficial del proyecto del sistema de control de acceso comunitario inteligente, el progreso del proyecto debe monitorearse para garantizar que cada actividad se lleve a cabo de acuerdo con el cronograma, por lo que el progreso real debe dominarse y compararse con el cronograma. Durante el período, una vez que se determina que el proyecto está atrasado, se deben tomar medidas correctivas para mantener el proyecto dentro del cronograma. Si un proyecto está muy atrasado, es difícil mantener el cronograma original y se deben tomar medidas efectivas para ajustar el cronograma de construcción. Por lo tanto, es necesario controlar efectivamente el progreso del proyecto.
El cronograma para un proyecto de instalación de control de acceso inteligente comunitario específico se ajusta de acuerdo con la situación real.
Establecer control de acceso comunitario inteligente
Medidas específicas para controlar el avance del proyecto:
1) Determinar el impacto de la finalización real del progreso en el progreso del proyecto;
2) Incluir los cambios del proyecto en el cronograma;
3) Calcular horario actualizado;
4) Supervisar el progreso del proyecto.
2. El proceso de seguimiento del progreso del proyecto para instalar un sistema de control de acceso comunitario inteligente
1. El proceso de seguimiento del progreso del proyecto
De acuerdo a las necesidades del usuario del proyecto, y de acuerdo a la situación real de construcción del proyecto. El proyecto recopila regularmente datos sobre la finalización de cada proyecto durante el período de construcción y lo compara con el cronograma establecido. Durante el proyecto, si la implementación del proyecto está retrasada, se debe convocar a los departamentos pertinentes para que tomen las medidas correctivas necesarias para garantizar el progreso normal del proyecto. Pasos específicos en el proceso de control de avance del proyecto:
Planificación y seguimiento de la implementación de un proyecto comunitario de control de acceso inteligente
2. Operación real del control de acceso comunitario inteligente, instalación de control de ingeniería de monitoreo
De acuerdo a las necesidades del usuario del proyecto, y de acuerdo a la situación real de construcción del proyecto. Establezca un período de informe fijo para realizar un seguimiento y proporcionar comentarios sobre cómo se compara el progreso real con el cronograma. Dependiendo de la complejidad y el marco de tiempo del proyecto, los períodos de informes se pueden programar de forma diaria, semanal, quincenal, mensual, bimestral, trimestral y anual.
Durante todo el período del informe, los datos y la información que se recopilarán:
1) Datos reales de ejecución, incluidos: tiempo real de inicio o finalización del proyecto, costo real de uso o inversión;
2) Información sobre el alcance del proyecto, cronograma.
Después de que se firme el contrato del proyecto de instalación de control de acceso comunitario inteligente, el proyecto debe establecer una nueva línea de base, y el alcance de este plan y el progreso del proyecto asociado cambiarán.
Los datos y la información para la presentación de informes del proyecto deben recopilarse de manera oportuna como base para actualizar el cronograma y el presupuesto del proyecto. Por lo tanto, el período de validez de los datos y la información debe tenerse en cuenta, al mismo tiempo, los datos y la información para el informe del proyecto deben recopilarse de varias maneras. los datos dados no pueden ser excluidos debido a su unilateralidad. Por lo tanto, los datos y la información comunicados por el proyecto deben ser precisos, oportunos y completos, de lo contrario, el cronograma y el presupuesto del proyecto no tendrán el efecto deseado.
Métodos de recopilación de datos e información para los informes de proyectos:
1) Presentar regularmente el progreso real del sistema y proporcionar un informe sobre la implementación del sistema;
2) Regulus Celebrar vigorosamente reuniones de coordinación de desarrollo de proyectos para mantenerse al tanto del progreso y progreso de varios sistemas electrónicos débiles y resolver problemas que surjan en la implementación del proyecto;
3) emitir regularmente informes de progreso del proyecto y avisos de cambios (si ocurren), así como proporcionar comentarios oportunos;
4) Realizar inspecciones periódicas in situ para obtener información de primera mano en el momento oportuno.
Especialmente en la etapa crítica del proyecto, habrá muchos cambios todos los días en el transcurso del trabajo en el sitio, por lo que el método y el tiempo de revisión del proyecto deben ajustarse a tiempo de acuerdo con las diversas etapas del proyecto.
3. Cambios y Medidas en el Plan de Ejecución de la Instalación de Control de Acceso Smart Community
Según las necesidades del usuario del proyecto, y según el proyecto y la situación real de la construcción. Durante el curso de un proyecto, se encuentran muchas variables, algunas de las cuales representan cambios en las necesidades de los usuarios finales, lo que resulta en un cambio en el alcance de los servicios del proyecto.
Por lo tanto, la mayoría de los cambios y cambios en el proceso de implementación del proyecto afectarán el progreso y el progreso del proyecto, y algunos cambios y cambios incluso causarán grandes cambios en el costo del proyecto, y el contrato debe revisarse nuevamente. Las variaciones y cambios durante la implementación de un proyecto de renovación deben controlarse para garantizar que el proyecto se complete a tiempo y con la alta calidad requerida por el contrato.
Cambios durante la implementación del proyecto Los cambios deben gestionarse de acuerdo con los procedimientos normales. Los pasos específicos son los siguientes:
1) El autor de la propuesta de modificación del proyecto presenta un formulario de solicitud de modificación del contenido del proyecto.
Si el remitente es un usuario, deberá enviarnos el formulario de solicitud de cambio; si es propuesto por nosotros, el formulario de solicitud de cambio debe ser enviado al usuario.
2) Discutir solicitudes para cambiar el alcance del proyecto.
El usuario y nosotros discutimos la posibilidad de cambiar el alcance del proyecto y el impacto en el proceso general, cronograma, costo y calidad del proyecto.
3) Decidir cambiar el contenido del proyecto.
